Mickey va mieux !
Par thomasloubat • 27 fév, 2008 • Catégorie: Stratégie, économie •1 Comment•Ce début d’année 2008 confirme le renouveau du parc Disneyland Resort Paris. Ceci est en partie du à sa nouvelle attraction ouvert en janvier dans la partie Disney Studio du parc. La première destination touristique en Europe (14,5 millions de visites en 2007) inaugurée en 1992 à Marne-la-vallée, enchainait ces dernières années les mauvaises performances. Avec des visites et une rentabilité sans cesse en baisse , il était nécessaire de relancer l’activité du parc.Le 15ième anniversaire fêté en 2007, a permis au parc Disney de repartir du bon pied. De nouvelles attractions et une parade actualisée sont en effet venues enrichir l’offre déjà disponible. L’effet est immédiat et l’enthousiasme des visiteurs est au rendez-vous. Pari gagner donc pour les dirigeants qui enregistrent un nombre de visites record en 2007. En effet, le chiffre d’affaires du parc à thème s’élève cette année là à 175,2 millions d’euros, soit une augmentation de 14 % par rapport à 2006.
Et la fête semble donc continuée en ce début d’année 2008. En effet, le parc ne connaît plus les allées vides, place maintenant aux longues heures d’attentes comme c’était le cas à ses débuts. L’ouverture de la nouvelle attraction “La Tour de la Terreur” contribue grandement à maintenir ce rythme d’activité. Si bien qu’aujourd’hui les dirigeants se mettent de nouveau à rêver de rentabilité.
On peut dire que le groupe a mis les moyens afin de connaître des jours meilleurs. Pour cette dernière attraction, ils ont par exemple investi près de 100 millions d’euros. Car derrière ce décor, représentant un hôtel de 13 étages (56 mètres de haut) datant des année 1939, se cache de nombreuses prouesses techniques. Il a par exemple fallu mobiliser la plus grande grue au monde pour réaliser cet édifice. Si l’investissement apparaît colossal, il devrait cependant être rentabilisé d’ici trois ans. Le risque apparaît donc mineur pour le parc, d’autant plus que “La Tour de la terreur” lancée dans trois parcs de Disney dans le monde a permis, à chaque fois, de relancer l’activité.
Avec cette attraction, le parc aura donc lancé 4 nouveautés majeures en moins d’un an. Comme le souligne Jeff Archambault, vice-président du groupe, l’objectif est double. Il est important de rééquilibrer le flux de visiteurs entre les deux parties du parc en rendant plus attrayant Disney studio. Depuis son ouverture, ce dernier a effectivement du mal à percer. D’autre part, ces nouvelles attractions devraient permettre au groupe d’atteindre l’objectif fixé de 20 millions de visites par an.
Avec ces investissements, le Disneyland Resort Paris compte bien conforter sa place de leader des parcs à thèmes en Europe. Cependant, la réponse des principaux concurrents ne devrait pas se faire attendre. En effet, le Parc Astérix va lancer lui aussi, courant avril, une nouvelle attraction. Mais cette dernière, qui a pour héros principal le personnage d’Astérix, a mobilisée 10 fois de fonds (11 millions d’euros). Le Futuroscope préparerait également sa riposte.
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